張惠玲
首席培訓顧問
曾任製造業訓練主管十二年，專長把現場 SOP 轉成可演練的課綱與評量。
關於我們
我們相信培訓要站得住現場，而不是只站得住簡報
Devplatformsync Professional Learning House 以臺南為據點，協助企業把既有作業流程寫進課綱，也協助在職者把證照複習落在可計算的答題節奏上。
緣起
許多內訓預算花在漂亮講義，結訓後主管仍不知道該督導什麼。我們從製造業與服務業的訓練單位起步，逐步把「訪談—課綱—演練—評量—督導單」收成固定流程，並延伸到證照考前密集班與主管溝通工作坊。
工作方式
企業專班開課前，協調員會請人資提供組織圖、異常摘要與現行 SOP。講師先讀文件，再決定案例難度，避免課堂只談教科書情境。公開班則以固定課綱運行，強調模擬測驗與角色扮演的次數，而不是單向講授時數。
我們重視什麼
- 課綱必須對應學員回去後立刻要做的任務
- 評量要能看出實作差距，而不只是簽名結訓
- 對人資誠實說明哪些內容適合公開班、哪些必須客製
團隊
顧問、講師與專案協調
鄭文傑
證照課程講師
長期帶領在職考生複習管理與產業類證照，重視錯題歸因與時間分配。
蔡依靜
企業專案協調
負責內訓場次排程、學員名冊與結訓文件，確保授課日與人資時程對齊。